Avedon neemt meerderheidsbelang in Eurocircuits

Avedon Capital Partners, een Nederlands-Duitse private equity-investeerder, heeft een meerderheidsbelang genomen in Eurocircuits. Dit bedrijf, gespecialiseerd in PCB- en PCBA-prototyping en productie van kleine series, krijgt hiermee een stevige basis voor groei. De deal biedt financiële slagkracht en strategische steun om de marktpositie te verstevigen, digitale systemen uit te breiden en internationale expansie te versnellen. De oprichters blijven betrokken, terwijl de unieke ondernemerscultuur en digitale aanpak van Eurocircuits behouden blijven.

Strategische steun van Avedon

Avedon Capital Partners brengt niet alleen kapitaal in, maar ook een duidelijke visie op groei. Het bedrijf wil Eurocircuits helpen om digitale tools en technologieën verder te ontwikkelen. Denk aan verbeterde online platforms voor ontwerp en productie. Daarnaast komt er focus op investeringen in personeel en processen. De oprichters, waaronder Dirk Stans, zien dit als een kans om langetermijnplannen te realiseren die ze zelf niet meer zouden oppakken.

De samenwerking begon na grondig onderzoek. Avedon toonde vanaf het eerste contact begrip voor wat Eurocircuits uniek maakt: een volledig digitaal model dat klanten direct inzicht geeft in ontwerp, prijs en productie. Dit vertrouwen stelde de oprichters gerust. Ze wilden koste wat kost vermijden dat hun bedrijf na overname zou worden uitgekleed of opgeslokt.

Continuïteit voor Eurocircuits

Dirk Stans, die samen met Luc Smets in 1991 Eurocircuits oprichtte, benadrukt het belang van deze stap. Met de oprichters allen boven de 60 was opvolging een dringende kwestie. Familie bleek geen optie, en gesprekken met industriële partijen liepen vast. Die wilden vooral de kennis en klanten overnemen, zonder oog voor de groep als geheel. Een private equity-partner leek initially riskant door verhalen over snelle saneringen en doorverkoop. Maar Avedon bleek anders. Ze zagen potentieel in het bedrijfsmodel en wilden dat juist uitbouwen.

De oprichters behouden een minderheidsbelang en blijven operationeel betrokken. De eerste jaren nemen ze managementtaken op zich, met Stans gericht op strategie en communicatie. Daarna schuiven ze door naar een toezichthoudende rol in de raad van bestuur. Dit geeft ruimte om jongere executives in te werken voor de toekomst.

Groei en internationalisering van Eurocircuits

Eurocircuits bedient een brede klantenkring: ruim 10.000 in Europa en 5.000 in India. Van startups tot grote OEM’s, allemaal vertrouwen ze op de precisie van prototyping en kleinschalige productie. Met 750 medewerkers en fabrieken in Duitsland, Hongarije en India draait het bedrijf solide. In 2024 boekte de Europese tak een winst van 6,3 miljoen euro op een omzet van 56 miljoen. De groei in Europa ligt op 15% per jaar, terwijl India nog sneller expandeert. Een recente handelsdeal tussen Europa en India biedt extra kansen, aldus Stans.

Wat Eurocircuits onderscheidt, is het digitale platform. Klanten beheren alles online: van ontwerpcontroles tot prijsberekeningen en ordertracking. Dit minimaliseert fouten en versnelt processen. Ingenieurs lossen problemen al in de ontwerpfase op, wat iteraties terugdringt. Het bedrijf vult zo een gat in de markt naast grootschalige EMS-leveranciers.

Toekomstplannen en betrokkenheid

Met steun van Avedon Capital Partners kan Eurocircuits nu grotere stappen zetten. Denk aan uitbreiding van productiecapaciteit en verdere digitalisering. Stans zelf krijgt er energie van. Hij voelt zich naar eigen zeggen weer veertig, nu hij met jongere leidinggevenden plannen kan smeden die over de horizon reiken. Over het overnamebedrag zwijgt men, maar de intentie is helder: bouwen aan een sterkere, internationale speler zonder de kernwaarden te verliezen.